Wilkinson, de feiten...

Aanbieder van 25.000 betaalbare hoge kwaliteitsproducten. 300 winkels, met meer dan 4 miljoen klanten per week. Gerapporteerde omzet in 2006/2007: � 1,63 miljard.

Interne of externe inventarisaties?

Aanvankelijk zette Wilkinson het winkelpersoneel in voor het tellen van de voorraad, aangevuld met onafhankelijke specialisten. Zij hadden een alternatieve methode nodig voor de voorraadtelling op itemniveau voor:

Herbevoorrading

Beoordeling winkelprestaties

Maatregelen voor kostenbeperking van zowel verlies- als voorraadbeheer

Medewerkers kunnen zich concentreren op de verkoop...

De winkelmanagers worden verlost van de verantwoordelijkheid van het tellen, zodat ze zich daarvoor in de plaats kunnen richten op hun kernactiviteit - het verkopen van de producten en het bedienen van klanten

Orridge verhoogt de omzet, feit!

De voorraadbestanden van Wilkinson lijden aan een normaal niveau van degradatie voordat Orridge een telling uitvoert; onmiddellijk na de telling worden de productbestanden gecorrigeerd en leveringen gedaan om aan de vereiste voorraad te voldoen.

�" Uitbesteding aan Orridge geeft ons onafhankelijkheid, flexibiliteit, en het stelt ons in staat ons te richten op de vastgestelde problemen en niet op het fysieke tellen" Ian Cutts - Wilkinson

"Meer dan 99% van de managers is erg blij met de service die ze krijgen" Ian Cutts - Wilkinson

"We hebben samen met Orridge gewerkt aan een op maat gemaakt inventarisatie-systeem dat heeft geholpen om de kosten te beheersen en de verkoop te doen groeien" Ian Cutts - Wilkinson