|
Orridge heeft haar inventarisatieprocessen aangepast om ondersteuning te bieden aan het functioneren van de aanvoerketen van de klant. Supply Chain Optimalisering (S.C.O.) is een ingewikkeld onderwerp dat Orridge kan vergemakkelijken door de gegevens die zij in staat is te verschaffen.
Orridge begrijpt dat iedere detaillist een individuele serie omstandigheden in aanmerking moet nemen, en zij bevatten unieke uitdagingen. De volgende stappen worden normaalgesproken genomen om de detaillist in staat te stellen weloverwogen beslissingen te nemen :
Vooroverleg
Orridge ontmoet haar potentiële S.C.O. klant om inzicht te verkrijgen in de bestanddelen die haar voorraad bewegen van haar leverancier naar de winkel.
- Wordt er een derde logistieke aanbieder gebruikt ?
- Wordt er aangenomen dat de winkelafleveringen onnauwkeurig zijn ?
- Welke controles bestaan er reeds ?
Door deze onderwerpen te bespreken wordt er een omvangrijk kennisbestand opgebouwd.
Identificeren van Aandachtsgebieden
Een detaillist heeft normaalgesproken een idee waar zich de zwakke punten van de aanvoerketen bevinden, maar heeft geen harde bewijzen om dit idee te valideren. Er bestaan vaak talrijke kwesties de gezamenlijk bijdragen aan een veel groter probleem :
- Wat zijn de slechtst presterende distributie centra?
- Hoe nauwkeurig is de goederenbehandeling? Wie meet dit?
- Wordt ontvangst ‘in goede trouw’ gebruikt?
- Welke veiligheidsmaatregelen bestaan er voor voorraadtransport?
- Wordt er rekening gehouden met administratieve verliezen
Nadat de meest waarschijnlijke aandachtsgebieden zijn vastgesteld bestaat de volgende stap eruit ze te onderzoeken.
Onderzoeken
Orridge verwacht niet dat een potentiële klant aanzienlijk investeert in haar diensten zonder een redelijke verwachting dat dit zal leiden naar positieve verandering. In deze wetenschap wordt het proces voorzichtig en tegen lage kosten gestart. Dit bestaat uit een initiële gegevensinzameling op strategische punten van de aanvoerketen, waarna de gegevens worden geanalyseerd om vast te stellen waar verbetering de moeite waard is.
Gerichte Activiteit
Op dit punt worden er grotere stappen genomen om vast te stellen of de waargenomen zwakke gebieden problemen blijven vertonen na aanhoudende S.C.O. activiteit.
Aandachtsgebieden kunnen omvatten:
- Afleveringsproblemen met leveranciers.
- Onnauwkeurige voorraadpositie.
- Fouten bij de goederenbehandeling.
- Problemen bij de voorraadidentificatie.
- Verliezen gedurende transport.
- Administratieve verliezen.
Er zijn vele andere kwesties die kunnen worden opgelost door Orridge’s S.C.O. service te gebruiken, maar er kunnen pas na het kwantificeren en begrijpen van deze kwesties weloverwogen acties worden genomen.
Heroverweging
De Orridge S.C.O. service is succesvol wanneer het uiteindelijk echte voordelen biedt aan de detaillist die gebruik maakt van de dienst. In deze wetenschap streeft Orridge ernaar strategische meerwaarde in te brengen gedurende besprekingen met de klant op geschikte fases tijdens de ontwikkeling van het proces.
Onze huidige klanten beschouwen Orridge als een flexibele aanbieder die bereidt en in staat is haar benadering aan te passen door middel van een toegewijd team software ontwikkelaars die daarna een krachtige rapportage kunnen verschaffen, waarbij wordt verzekerd dat kwaliteitsinformatie leidt tot positieve actie.
|
