Hoe nauwkeurigheid en efficiëntie in uw supply chain een belangrijk onderdeel kunnen zijn van het ESG-programma van uw bedrijf.

Duurzaamheid en ESG zijn overal in het nieuws en in elke krant die u leest. Als je een groep mensen vraagt ​​wat duurzaamheid is, krijg je verschillende antwoorden over wat de doelstellingen zijn, variërend van CO2-neutraliteit, tot plastics, tot groene energie.

Ze zijn allemaal correct, maar geen enkele geeft het volledige beeld. Om een ​​overzicht te krijgen van wat het mondiale doel is voor een duurzame wereld, kun je waarschijnlijk het beste gebruik maken van de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Dit zijn 17 doelen die een pad uitstippelen naar een duurzamere toekomst, waarbij elk doel talloze doelstellingen en papieren bevat.

Onze toeleveringsketens passen in veel hiervan, met name doelstellingen 8 (fatsoenlijk werk en economische groei), 9 (industriële innovatie en infrastructuur) en 12 (verantwoorde consumptie en productie).

In de moderne wereld hebben bijna alle bedrijven een ESG-beleid en trajecten om de doelen te bereiken waarvan ze denken dat ze er echt invloed op kunnen hebben.

Toeleveringsketens vormen een grote basis voor de CO2-voetafdruk van een bedrijf en vervullen het grootste deel van de doelstellingen van een detailhandelaar. Het is daarom belangrijk dat we dit goed aanpakken. De uitgaven aan toeleveringsketens zijn enorm en die kosten stijgen met de inflatie en de brandstofprijzen. Het grootste gebied dat we in onze toeleveringsketens kunnen aanpakken, is verspilling en inefficiëntie.

Elke stap van een toeleveringsketen is een kans op onnauwkeurigheid. Van bron tot winkel zorgen de vele voorraadbewegingen en storingen bij leveringen voor fouten. Magazijnbeheersystemen zijn qua capaciteiten en vasthoudendheid gegroeid, maar er is nog steeds ruimte voor fouten, ongeacht het gebruikte systeem.

Als er onnauwkeurigheden zijn in de toeleveringsketen, ontstaat er meer verspilling, worden hulpbronnen uit andere gebieden weggetrokken en worden de winsten beschadigd. Winsten die kunnen worden gebruikt om de bredere ESG-doelstellingen van een bedrijf te bevorderen.

Onze Supply Chain National Sales-manager Matthew Benwell heeft inzicht gegeven in hoe nauwkeurigheid en efficiëntie in uw supply chain een grote rol kunnen spelen in het ESG-programma van uw bedrijf.

Matthew gaat gedetailleerd in op het belang van Supply Chain Management en hoe outsourcing echt kan bijdragen aan de bredere ESG-doelstellingen van uw bedrijf.